NOSSAS SOLUÇÕES

mulher-estudando-notebook-aberto-sala-de-aula.jpg
IMPLANTAÇÃO DO RH  

O departamento de Recursos Humanos (RH) não é uma necessidade apenas de grandes negócios. Toda empresa que deseja crescer, precisa ter um setor de desenvolvimento humano funcionando. 

Nossa metodologia é diferenciada com alta eficácia e baixo custo de implementação do RH.

 

SAIBA MAIS! 

                

mulher-com-livros-na-mesa-olhando-notebook.jpg
 
FORMAÇÃO DE BUSINESS PARTNER RH - CONSULTORIA INTERNA DE RH  

O programa é voltado para profissionais da área de recursos humanos que atuam ou desejam atuar na posição de Business Partner de RH. Nossa formação comtempla : Treinamento, mentorias, desafios, ferramentas e assessoria para implantação da Consultoria Interna de RH.

Viva uma experiência transformadora com a inovagente!

                   

mulher-falando-ao-telefone.jpeg

 

MENTORIA DE RH 

PARA PROFISSIONAIS DE RH 

Nosso programa de Mentoria de RH é  uma ótima oportunidade de absorver o conhecimento da Mentora Izê Soare, que tem mais de 10 anos de experiência na cadeira de gestão de RH e especialização em gestão estratégica de pessoas em grandes empresas.

Contrate nossa assessoria personalizada  e tenha o apoio que precisa diante de seus objetivos, problemas e desafios na carreira de RH.

cafe-decorado-livro.jpg

 

CLIMA E CULTURA

PARA PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS 

a PESQUISA DE CLIMA é uma avaliação de clima organizacional100% online  ajudando o cliente a  criar um ambiente harmonioso de trabalho e melhorar os resultados.

 

A gestão da Cultura comtempla 4 fases: Definir a Identidade Organizacional, Disseminar a Cultura , Desenvolver Líderes , Definir Indicadores de Comportamento Cultural e Acompanhar.

 

 

notebook-area-trabalho02.jpg

 

PCCS - PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS

Projeto que  estabelece um conjunto de regras para administração dos salários pagos e a carreira dos colaboradores de uma empresa, mediante análise da demanda ou atribuição dos cargos x habilitação individual necessária para obter a justiça interna (avaliação dos cargos) e avaliação externa (pesquisa de mercado), objetivando o equilíbrio entre a necessidade de atração e retenção de pessoas e a capacidade de pagar (custo da mão de obra no produto ou serviço), observando a legislação trabalhista”.

ideia-lampada-grafico.jpg

GESTÃO E AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO

Gestão de desempenho é o processo contínuo de identificar, mensurar e desenvolver para melhorar o desempenho de cada colaborador. Ajudamos a sua empresa na implantação da gestão de desempenho.